在"十年黃金期",煤礦"坐在煤堆上數(shù)錢"的場景令人神往.如今不復(fù)存在.

　　今年以來,山西五大集團噸煤綜合平均售價同比下跌超過100元,跌幅超過20%.從2012年開始煤價"見頂下行",至今頹勢難挽.

　　中煤西沙河煤業(yè)公司副總經(jīng)理曹滿說"這輪下跌與1998年那輪煤價下跌不同.那時候企業(yè)也困難,但經(jīng)濟整體上處于高速發(fā)展期,總需求沒有變.這次不同,經(jīng)濟處于換擋期,需求下降,但大量產(chǎn)能仍在不斷釋放."

　　"目前的市場萎縮看不到頭."多數(shù)接受采訪的基層煤炭界人士都這樣認為.靠高能耗、高消耗的發(fā)展模式造就的煤炭"黃金期"不會再現(xiàn).

　　2013年一季度,進口煤量再創(chuàng)新高,國內(nèi)煤礦企業(yè)紛紛叫苦,曾呼吁以各種方式限制進口煤的增加.

　　兩三億噸進口煤產(chǎn)生的"鲇魚效應(yīng)",激活了市場競爭.經(jīng)過兩年多的競爭,煤炭市場幾大趨勢漸現(xiàn).一是煤炭巨頭神華集團一枝獨秀的趨勢更加突出,其煤炭價格已成風(fēng)向標(biāo),國內(nèi)煤價隨之"一升俱升,一降俱降";二是處于第二"方陣"的地方國有企業(yè)苦苦支撐,尋求轉(zhuǎn)型;三是一些中小企業(yè)難以為繼,停產(chǎn)、放假;四是進口煤增加成常態(tài),或成為我國煤炭產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的開始.

　　山西省煤炭工業(yè)協(xié)會理事長王守禎認為,煤炭降價刺激不了消費.這個階段是減少庫存或產(chǎn)能的時期,也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購重組時期,結(jié)局是淘汰并購重組一批,形成寡頭一批.

　　市場這只"無形之手"正在煤炭行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應(yīng).市場面前,人人平等"社會負擔(dān)重、歷史包袱多"已不能當(dāng)作理由.

　　山西陽煤集團總經(jīng)理裴西平說,煤炭行業(yè)的惡性競爭才剛剛開始,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是生存的前提和保障.企業(yè)必須走現(xiàn)代化建設(shè)之路.

　　同時,政府"有形之手"要做好該做的事.有的地方各類不合理費用和中間環(huán)節(jié)收費較重,有的地方依然延續(xù)著計劃經(jīng)濟時期統(tǒng)一經(jīng)銷的模式,企業(yè)負擔(dān)沉重.山西一個市稱"取消政府在煤炭中間環(huán)節(jié)的收益,預(yù)計全年可為煤企減負6億元".

　　政府必須利用"有形之手"建立合理的"游戲規(guī)則",加快清費立稅等措施,真正減少企業(yè)負擔(dān),建立全國統(tǒng)一的銷售市場.只有去掉束縛市場主體活力的"繩子",讓企業(yè)在合理競爭中強身健體,煤炭行業(yè)才能迎來真正的"黃金期".