上月底,中國華能、中國大唐、中國華電、中國國電、中國電力投資集團公司、國投集團、神華集團等國內(nèi)電力巨頭齊聚一堂,開了個交流座談會,但交流的卻不是電力業(yè)務(wù),而是各企業(yè)在煤化工發(fā)展規(guī)劃、煤化工項目建設(shè)營運、煤化工業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及企業(yè)人才狀況、煤化工工藝選擇及技術(shù)儲備等方面的情況.

　　電力企業(yè)交流煤化工業(yè)務(wù)經(jīng)驗?沒錯.在近些年國內(nèi)煤化工熱潮的帶動下,這種跨行業(yè)搞煤化工的事不稀奇.那么,這些電力企業(yè)的煤化工業(yè)務(wù)開展得如何?是否一帆風(fēng)順呢?對此,中國化工報記者進行了深入采訪.

　　都是"被化工"

　　記者從多家電力企業(yè)了解到,電力企業(yè)搞煤化工有著深刻的時代背景.2005年以來,我國電力行業(yè)的發(fā)展面臨越來越大的挑戰(zhàn).火電產(chǎn)能全面過剩,節(jié)能減排壓力進一步加大,發(fā)電成本居高不下,行業(yè)面臨全面虧損的困局.發(fā)展電力離不開煤炭,"拿煤"是電力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求.而要拿煤礦,地方政府開出的前提條件就是必須按一定比例就地轉(zhuǎn)化.于是,電力企業(yè)被"逼上梁山"發(fā)展煤化工.

　　多家電力企業(yè)的現(xiàn)身說法,印證了這一事實.

　　"我們公司是在2010年拿煤炭資源時被帶進了煤化工領(lǐng)域."中國華電集團公司煤炭部經(jīng)濟運營處副處長董建立介紹說,2010年華電集團因為拿煤"被化工"了4個煤化工項目,當(dāng)年就決策了煤制氣、煤制乙二醇等項目,2011年又在陜西榆林上馬了天然氣制甲醇項目和煤制甲醇項目.天然氣制甲醇項目效益不好,2011年天然氣由每立方米1.11元漲到1.6元,項目成本增加了2億多元,2013年虧了1.6億元,今年預(yù)計虧得還要多.

　　中國國電集團煤化工部趙麗梅也表示,國電集團發(fā)展煤化工是迫不得已.2008年、2009年國電集團先后拿到200億噸的煤礦,配套了6個煤化工項目,其中有的是在兼并煤礦的過程中帶過來的.2012年,國電集團形成了6000萬噸煤炭產(chǎn)能和6個煤化工項目,于是國電集團干脆成立了煤化工產(chǎn)業(yè)部,干起了煤化工.

　　"我們發(fā)展煤化工也是不得已而為之.為了掌握煤炭資源,按照地方政府的要求,我們必須進行煤炭的就地轉(zhuǎn)化,且地方政府對轉(zhuǎn)化的比例越來越高,原來是1∶0.5,現(xiàn)在要求1∶1了."中國電力投資集團公司高新產(chǎn)業(yè)部煤化工處處長米文珍說.

　　大唐集團的相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴中國化工報記者,他們拿到某地一個70億噸儲量的褐煤礦,先后上馬了一個46萬噸/年的煤制聚丙烯項目和一個40億立方米/年的煤制天然氣項目,項目總投資數(shù)百億元.還有一個化肥項目雖為拿煤而建,但時至今日,項目建起來了,煤礦卻沒了下文.大唐也是典型的因煤資源而"被化工"的代表.

　　都遇技術(shù)難題

　　毋庸置疑,這些電力公司都是國內(nèi)的行業(yè)巨頭,搞發(fā)電肯定沒的說,搞煤化工又如何呢?從本次座談會各電力企業(yè)交流的情況看,幾乎每一家企業(yè)都遭遇到了技術(shù)難題.

　　中國華能集團煤炭部經(jīng)濟運營處副處長劉宇介紹說,華能集團在天津的IGCC項目中,氣化爐采用華能自己開發(fā)的干粉氣化技術(shù),但從2013年運行一年的情況看,氣化爐因煤質(zhì)影響運行不穩(wěn)定,尚在摸索和完善之中.華能集團在新疆的一個煤制氣項目搞了4年多的技術(shù)論證,最擔(dān)心的還是氣化技術(shù).

　　"我們擔(dān)心的還有煤的問題.由于煤礦與煤化工項目同步開發(fā),在煤化工項目的前期要把煤質(zhì)搞清楚十分困難,煤在地下,采樣有局限性,數(shù)據(jù)不一定具有代表性.塊煤問題也是一個大問題,由于魯奇氣化爐專'吃'塊煤,且有著較為嚴(yán)格的要求,所以還不知道從開采到進爐,塊煤還剩多大比例,剩下大量的粉煤又怎么辦."劉宇說.

　　"剛開始并不覺得搞煤化工多么復(fù)雜,但后來發(fā)現(xiàn)煤化工比電力復(fù)雜得多,搞煤化工在技術(shù)的先進性和管理難度上都比搞電力更難."米文珍也表示,"不過大唐的示范項目讓我們接受了一些教訓(xùn),公司經(jīng)常反復(fù)討論比選方案."

　　大唐作為五大發(fā)電集團最早進入煤化工領(lǐng)域的企業(yè),在煤化工技術(shù)方面的感觸尤為深刻.記者從大唐能源化工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,大唐的煤化工項目都遇到過技術(shù)瓶頸的制約.大唐內(nèi)蒙古多倫煤化工項目自2006年開始建設(shè)以來,可謂命運多舛.由于當(dāng)?shù)孛嘿|(zhì)原因,氣化技術(shù)掌握難度大,正式生產(chǎn)以來,氣化爐時常"發(fā)脾氣",導(dǎo)致"氣頭"負(fù)荷一直偏低.大唐克旗煤制氣項目一系列裝置投運僅一個多月,就因煤質(zhì)中不明化學(xué)成分等原因出現(xiàn)氣化爐內(nèi)壁嚴(yán)重磨損現(xiàn)象,項目被迫停產(chǎn)檢修近2個月,最近才重新恢復(fù)生產(chǎn).

　　趙麗梅介紹說,國電集團煤化工項目出現(xiàn)的問題,主要表現(xiàn)在電力企業(yè)對煤化工項目認(rèn)識不到位,往往容易以電力的思維看化工,結(jié)果忽視了一些致命的技術(shù)問題.

　　董建立還表示,電力企業(yè)搞煤化工心里都沒底,找不到非常權(quán)威的機構(gòu)建議."因為各個化工設(shè)計院看法不一樣,公說公有理、婆說婆有理,站在不同的角度,針對不同的技術(shù)說得都很好,讓我們拿不定主意."董建立說.

　　大唐克旗煤制氣項目一系列裝置投運僅一個多月,就被迫停產(chǎn)檢修,最近才重新恢復(fù)生產(chǎn).

　　都渴求專業(yè)人才

　　除了遭遇技術(shù)難題,讓各電力企業(yè)頭痛的還有人才的缺乏.各企業(yè)一致認(rèn)為,電力企業(yè)搞煤化工本來就是門外漢,如果再沒有專業(yè)人才隊伍,幾乎難以成事.

　　"電力企業(yè)發(fā)展煤化工面臨兩大問題,一是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題;二是人才引進問題.人才短缺,怎樣引進有經(jīng)驗的煤化工人才,對項目實施非常關(guān)鍵."國投集團煤炭有限公司董事焦亦麟說.

　　劉宇也認(rèn)為,人才問題對電企搞煤化工是一個挑戰(zhàn).電力企業(yè)雖然在電力方面人才濟濟,但搞煤化工,人才就比較缺乏,在這方面華能集團有著切身的體會.

　　據(jù)介紹,華能集團天津IGCC項目開始以電力人才加畢業(yè)生為主,后來在調(diào)試過程中才發(fā)現(xiàn),煤化工人才不足嚴(yán)重制約了項目的順利調(diào)試,但引進人才又受制于國企體制的局限.比如國企員工的工資一般和級別掛鉤,引進的人才如果得不到應(yīng)有的薪酬待遇,則難遂人愿.

　　"天津作為直轄市尚有引進人才的問題,今后公司在新疆準(zhǔn)東地區(qū)建項目,人才引進的難度難以想象.如果不采取特殊的政策肯定不行,這需要公司上層轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,打破常規(guī),不拘一格降人才."劉宇說.

　　對劉宇的觀點,米文珍表示了認(rèn)同.她也表示,中電投煤化工人才狀況不理想,感覺引進真正成熟的人才很難.由于公司體制的制約,想要的人才卻滿足不了對方的薪酬及待遇要求.公司尤其缺乏高端煤化工人才,只能在2011年招了500名大學(xué)生,通過到設(shè)計單位和相關(guān)企業(yè)實習(xí),自己培養(yǎng).公司還重組了新疆的新化公司,但發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)化工與現(xiàn)代煤化工人才差異也較大,人才的引進與培養(yǎng)成為一項長期的工作.

　　大唐集團發(fā)展煤化工也遭遇了人才難題.中國化工報記者了解到,大唐集團各個煤化工項目每年都有人才流失,大唐幾乎成了我國現(xiàn)代煤化工人才培養(yǎng)的基地和搖籃,好不容易培養(yǎng)出一批相對成熟的人才,又被其他企業(yè)"挖"走了一些,造成企業(yè)成熟人才總是捉襟見肘.

　　有業(yè)內(nèi)專家也表示,由于我國煤化工發(fā)展太快,國內(nèi)高校煤化工人才培養(yǎng)遠遠滯后于市場需求,人才總量嚴(yán)重不足,導(dǎo)致企業(yè)間相互挖人現(xiàn)象突出,造成了煤化工企業(yè)間人才的不正常流動,給不少煤化工企業(yè)的健康發(fā)展埋下了隱患.

　　神華集團是公認(rèn)的在我國現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域最為成功的旗艦企業(yè).神華集團煤制油化工部蔣立翔告誡大家說,神華在煤化工產(chǎn)業(yè)起步階段就認(rèn)識到,跨行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展煤化工,人才至關(guān)重要.他特別強調(diào)指出,化工行業(yè)人才還不僅僅是一個學(xué)歷的問題,實踐經(jīng)驗的積累也非常重要,比如分餾塔的操作,就需要經(jīng)驗的積累.所以,人才培養(yǎng)對煤化工企業(yè)而言顯得十分重要.

　　都有環(huán)保壓力

　　據(jù)了解,我國已建成的幾個煤化工示范項目,都遭遇到來自環(huán)保的巨大壓力,這些壓力來自方方面面,既有當(dāng)?shù)匕傩�、民間環(huán)保組織、媒體輿論,也有各級環(huán)保部門.這些電力企業(yè)的煤化工項目也不可避免.

　　2013年,神華包頭煤制油項目一度被國家環(huán)保部叫停并遭罰,在社會上引起強烈反響,也引起了人們對煤化工環(huán)保問題的極大關(guān)注."煤化工已建成的項目環(huán)保壓力非常大."蔣立翔坦言道.

　　中國化工報記者了解到,神華煤制油項目環(huán)保遭罰有難言之隱.神華煤化工項目建設(shè)的環(huán)保設(shè)施是先進的,對環(huán)保的投入可謂是不計成本的,但由于地方承諾配套的環(huán)保設(shè)施沒有完全到位,項目鄰近村民的一些利益訴求沒有完全滿足,以及其他方面的一些原因,再加之媒體的炒作,項目單位承受了巨大的壓力.

　　一位電力企業(yè)煤化工項目的負(fù)責(zé)人向中國化工報記者訴苦說:"作為央企,我們十分注重履行社會責(zé)任,在環(huán)保方面的投入不計成本.我們用在環(huán)保方面的投入占到項目總投入的6%,這個比例夠高的,并實現(xiàn)了廢水的'零排放'.但即使這樣,有的民間環(huán)保組織和個別媒體依然不斷給我們施壓."不過這位負(fù)責(zé)人也坦承,社會監(jiān)督機制的完善,有利于企業(yè)強化社會責(zé)任,更加重視環(huán)保工作.

　　業(yè)內(nèi)專家告訴中國化工報記者,不只是電企,幾乎所有大型煤化工項目都遭遇到環(huán)保壓力,原因來自三方面:一是企業(yè)不承諾"零排放",項目難核準(zhǔn),而以現(xiàn)有的技術(shù)手段,偌大的煤化工項目真要達到"零排放"幾乎無可能;二是社會上對煤化工的質(zhì)疑聲不斷,主要盯在煤化工的環(huán)保方面,加之一些媒體的不斷炒作,煤化工項目被一些人"妖魔化";三是項目所在地附近的一些村民出于自身利益,經(jīng)常采取上訪等極端方式表達自己的訴求,使得煤化工環(huán)保問題復(fù)雜化.